Автор цитат: Нассим Николас Талеб. Страница 1

Хорошая книга становится только Лучше при втором прочтении. Великая книга - при третьем. Книга, которая не стоит, чтобы ее перечитали, не заслуживает и того, чтобы её вообще читали.

Математик мыслит цифрами, адвокат - законами, Идиот - словами. Эти Слова не значат Ничего.

В бизнесе выживает тот, Кто умеет отказываться.

Удача благосклонна к подготовленным умам.

Мы создаем Игрушки. Некоторые из них изменяют Мир.

Практически Все современные технологические прорывы - детища того, что называют словом серендипити. Этот термин Впервые употребил в письме английский писатель Хорас Уолпол, находясь под впечатлением Сказки «Три принца из Серендипа». Эти достославные Принцы «благодаря случаю или собственной смекалистости постоянно совершали Открытия, находя то, чего не искали».

Чтобы быть начальником, особого ума не требуется, требуется некая Харизма плюс Умение изображать скуку и страшную Занятость (по причине крайне напряженного графика работы). Добавьте к этому « Обязанность» ходить по вечерам в оперу.

Человек, который наносит урон своими прогнозами, либо глупец, либо обманщик. Некоторые предсказатели опаснее всякого преступника. Фигурально говоря, пусть Эти господа не садятся за руль школьного автобуса с завязанными глазами.

Принято Говорить: «Мудр тот, Кто умеет провидеть Будущее». Нет, тот поистине мудр, кто знает, что далекое будущее неведомо никому.

При выборе стратегии чрезвычайно важна крайняя граница риска - да-да, куда важнее знать самый плохой Вариант, чем общий прогноз. А особенно это важно в том случае, Если наихудший Сценарий просто неприемлем.

Порочность всех государственных и правительственных планов очевидна сразу: в них не закладывается возможный Предел погрешности (допуск на ошибку).

Как и Многие биологические переменные, ожидаемая продолжительность Жизни - величина среднестанская, то Есть подчинена рядовой случайности. Она не масштабируема, так как чем старше мы становимся, тем меньше у нас шансов Жить дальше. В развитой стране таблицы страховых компаний предсказывают новорожденной девочке Смерть в 79 лет. Когда она справит 79-й День рождения, ожидаемая продолжительность ее жизни в типичном случае будет составлять 10 лет. В возрасте 90 лет она сможет рассчитывать на 4,7 Года.
В 100 лет - на 2,5 года. Если она чудесным образом доживет до 119 лет, ей останется около 9 месяцев. По мере того как она пересекает очередные пороги, Количество дополнительных лет уменьшается. Это иллюстрация главного свойства случайных переменных, описываемых «гауссовой кривой». Чем старше Человек, тем меньше дополнительных лет у него в резерве.
С человеческими планами и проектами Дело обстоит по-другому. Они часто масштабируемы, как я уже говорил в главе 3. А в случае с масштабируемыми, то есть крайнестанскими, переменными вы получите ровно противоположный Эффект. Скажем, предполагается, что проект будет завершен за 79 дней (берем ту же цифру, что в примере с возрастом Женщины). Если на 79-й день проект не завершен, нужно будет отвести на него еще 25 дней. На 90-й день - еще около 58. На 100-й - 89. На 119-й -149. Если проект еще не завершен в день номер 600, то на него понадобится 1590 дополнительных дней. Как видно, чем дольше вы ждете, тем дольше вам предстоит ждать.

Здесь работает классический ментальный механизм - так называемый Эффект привязки. Вы усмиряете свой Страх перед неопределенностью, придумывая число и цепляясь за него как за островок посреди пустоты. Этот эффект был открыт отцами психологии неопределенности Дэнни Канеманом и Амосом Тверски, еще когда они только начинали исследовать Заблуждения в использовании эвристик. Эффект работает следующим образом. Канеман и Тверски предлагали добровольцам покрутить рулетку. Добровольцы смотрели на выпавшее число, Зная, что оно случайно. Затем их просили назвать Количество входящих в ООН африканских стран. Ответ коррелировал с выпавшим числом.
Попросите кого-нибудь назвать вам последние четыре цифры своего номера социального страхования, а затем - приблизительное количество зубных врачей в Манхэттене. Вы увидите, что, активировав в сознании собеседника четырехзначное число, вы заставляете его соотносить свое предположение с этим числом.

В прошлом не столь отдаленном, скажем, в докомпьютерную эпоху, Планы оставались туманными и качественными (в смысле неколичественными), приходилось совершать умственное усилие, чтобы удерживать их в голове, а уж Делать раскладку на далекое Будущее Было настоящим мучением. Чтобы заниматься планированием, требовались карандаши, ластики, столы, заваленные бумагами, и огромные мусорные корзины. Прибавьте бухгалтерскую Любовь к нудной монотонной работе. Короче говоря, Планирование было трудоемким и неприятным занятием, связанным к тому же с постоянными сомнениями.
Но внедрение электронных таблиц произвело настоящий Переворот. С помощью экселевской таблицы компьютерно грамотный Человек может без усилий продлевать « План продаж» до бесконечности. На бумаге, на экране компьютера или, еще того хлеще, в пауэрпойнтовском формате план обретает собственную Жизнь, теряет расплывчатость и абстрактность, «овеществляется», как говорят Философы, наполняется конкретикой, начинает новую жизнь как материальный объект.
Мой друг Брайан Хинчклифф, Пока мы Вместе потели в местном спортзале, выдвинул следующую идею. Возможно, именно та Простота, с которой можно проектировать будущее, множа ячейки в этих программах-таблицах, привела к появлению целой армии предсказателей, которые уверенно выдают долгосрочные прогнозы (не выходя из «туннеля» собственных предположений).