В частном обслуживании наиболее перспективны с точки зрения ресурсоотдачи - это три составляющие. Первое - технология дистанционного обслуживания. Второе -
Работа с базами данных. И, наконец, третье -
Лучшие кадры.
Все Вместе это должно сформировать интеллектуальный
Капитал, то
Есть главный актив будущего неценового конкурентного преимущества.
Оставить комментарий: